苍龙集团董事长王炳静带队赴华东区域分公司考察调研

聚力笃行致远

共绘集团发展蓝图

-华东区域分公司考察调研活动-

为全面掌握分公司经营现状，优化区域战略布局，压实年度经营目标，5月8日至12日，苍龙集团董事长王炳静率副总经理李龙、卜林及工管部部长周鑫一行，赴山东、安徽、浙江、福建四大华东片区分公司开展考察调研。调研组通过实地核查经营情况、研判市场形势、部署重点工作，为分公司高质量发展明确方向。

深入区域走访，全面摸清经营实情

本次调研行程紧凑、目标明确。调研组深入各分公司办公区域，对施工管理、安全生产、团队建设等工作开展核查。各分公司负责人就年度指标完成情况、重点项目推进进度、市场开拓成效进行汇报，同时阐述当前发展面临的难点问题及后续工作计划。

调研组对经营数据进行认真核实，对区域市场环境开展调研，并与各级管理人员、岗位员工深入交流，精准排查业务拓展、工程管控、成本管理等方面存在的问题，全面掌握华东片区运营实际情况。

调研组在各分公司召开专项座谈会，结合区域市场特点与行业政策，复盘经营管理、风险防控等工作，剖析发展短板。

调研组现场指导整改，梳理发展瓶颈，围绕资源整合、标准化管理、人才建设等议题研讨交流，明确整改时限与改进措施，助力分公司补齐短板、放大区域优势。

调研期间，董事长王炳静肯定了各分公司阶段性工作成果，并结合集团发展战略，对下一阶段工作作出部署。他强调，华东区域市场潜力突出，是集团重要战略布局板块，各分公司要紧抓发展机遇：

一是锚定目标，压实经营责任。紧盯年度指标，细化工作任务，严控项目进度，全力达成年度经营目标。

二是严控风险，筑牢安全底线。坚守安全与质量红线，规范施工流程，强化全过程管控，保障项目平稳运营。

三是深耕市场，强化区域布局。依托属地资源，优化拓业模式，提升市场竞争力，扩大集团区域占有率。

四是优化管理，夯实发展根基。完善管理制度，严控成本，加强人才培养，提升精细化管理水平，赋能企业长效发展。

同时，副总经理李龙、卜林及工管部部长周鑫，分别针对工程规范、人员管理、部门协同等工作提出细化要求，督促各分公司狠抓落实、高效执行。

本次专项调研是集团深入区域、统筹区域发展的重要举措。通过实地走访，集团摸清各分公司现状、明晰发展方向，有效打通沟通壁垒，为区域规范化发展赋能。

下一步，华东区域各分公司将严格落实调研指示要求，快速整改问题、补齐发展短板。全体员工将凝心聚力、真抓实干，深耕属地市场、严控工程质量，持续提升经营质效，为集团高质量发展贡献华东力量。

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苍龙集团有限公司

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